Tato publikace navazuje na známých „7 návyků vůdčích osobností”, které podrobně rozpracovává v kontextu podnikového managementu a leadrshipu.
Na více než 350 stranách hutného textu jsou řeší autor tyto otázky:
- Jak dosáhnout rovnováhy mezi prací a rodinou?
- Jak uvolnit talent a kreativitu zaměstnanců?
- Jak vytvořit týmového ducha, vybudovat ovzduší synergické spolupráce?
- Jak harmonizovat tvrdý a měkký management?
- Jak stanovit strategii a pěstovat k tomu odpovídající firemní kulturu?
- Jak nadchnout lidi pro strategii a zapojit je do procesu utváření vhodné firemní kultury?
- Jak zajistit zapojenost lidí do neustálého procesu zvyšování kvality?
- Jak se vypořádat s unikátností a odlišností na straně jedné v kontextu potřeby unifikace?
- Jak udržet kontrolu a zároveň poskytovat svobodu volby?
Naprosto mimořádná kniha, která může provázet management a lídry celou řadu let jejich profesní dráhy.
Knihu lze vřele doporučit managementu malých, středních a velkých podniků na všech úrovních řízení, jakož i studentům managementu.
Poznamenávám, že kniha není tak jednoduchá, jak by se mohlo zdát. Doporučuji číst i mezi řádky. Raději studovat, než pouze číst.
| Hodnota obsahu |  |
|---|---|
| Srozumitelnost textu | |
| Odborná náročnost |  |