Kniha, která byla dva roky na seznamu bestsellerů New York Times.
Když jsme psali v kapitolách o vedení o motivaci, zmínili jsme teorii pozitivního podmiňování. Tato kniha tuto teorii velmi populární, avšak velmi zasvěcenou a praktickou formou, rozpracovává.
Uvádí jak:
- stanovovat minutové cíle,
- udělovat minutová pokárání,
- udělovat minutové pochvaly.
Rady znějí až příliš jednoduše, než aby fungovaly. Kupodivu opravdu fungují.
Zvláště jsem si zapamatoval a snažím se držet následujících dvou věcí:
Pomáhej lidem, aby mohli pracovat naplno.
a
Snaž se je přistihnout, až si povedou dobře.
Knihu lze doporučit všem manažerům. Na své si přijdou i rodiče.
| Hodnota obsahu |  |
|---|---|
| Srozumitelnost textu |  |
| Odborná náročnost |  |