Světově uznávaný odborník na problematiku vedení lidí, John P. Kotter v této knize navazuje na svůj článek velmi úspěšný článek z roku z roku 1994 uveřejněný v Harvard Business Review „Vedení změny: proč pokusy o transformaci selhávají.”
Detailně a s množstvím příkladů se koncentruje na vysvětlení příčin selhání při změnách a doporučuje dodržovat v knize uvedený a podrobně rozepsaný osmibodový postup.
Závěrem knihy, na základě globálních trendů, popisuje znaky úspěšné organizace a manažera jednadvacátého století.
Celou knihou se jako červená nit vine myšlenka, že pro úspěšné provedení transformačních změn, a vůbec pro samotnou existenci organizací nynější doby, je rozhodující významně posílit vedení organizací, lidí a týmů.
Přesto, že kniha je poměrně útlá, pouhých 190 stran formátu A5, je nabitá cennými informacemi, ze kterých lze při provádění jakýchkoliv změn v organizacích čerpat. Kniha je zároveň velmi čtivá. Jedním slovem FENOMENÁLNÍ!
Knihu velmi vřele doporučuji nejen všem manažerům, řídícím i vedoucím pracovníkům, ale též studentům managementu.
| Hodnota obsahu |  |
|---|---|
| Srozumitelnost textu | |
| Odborná náročnost |  |