Výjimečná kniha od výjimečného autora, stálici světového ladershipu, Johna Adaira.
V první třetině této knihy připomíná své idee přístupu k leadershipu, Action Centered Leadership. V druhých dvou třetinách se věnuje sedmi vzájemně působícím principům toho, jak v organizacích vypěstovat lídry:
- jejich tréninkem,
- jejich výběrem,
- určením liniových lídrů jako mentorů pro nové lídry,
- umožněním perspektivních lídrů vést,
- jejich vzděláváním,
- promyšlenou strategií rozvoje lídrů a
- zapojením hlavního výkonného pracovníka organizace do systému rozvoje lídrů.
Autor v této knize rozhodně nezapře své klasické vzdělání; dává mnoho příkladů z antické historie, používá jako paralel mnoho dávných příběhů. Autorův britský jazyk je na rozdíl od často jednoduché americké Angličtiny neobyčejně květnatý a bohatý. Z těchto důvodů se kniha nečte opravdu snadno.
To však neznamená, že kniha není vynikajícím studijním materiálem; každá teze je velmi dobře logicky zdůvodněna a často ilustrována praktickým příkladem, takže nejsou nutné hluboké předběžné znalosti z managementu, nebo vedení lidí.
John Adir je znám jako velmi praktikcký autor. Ani tato kniha není výjimkou: žádná velká teorie, ale zaměření na přímé praktické použití v organizacích.
Tuto knihu lze vřele doporučit všem, kteří se zabývají studiem leadershipu nebo praktickým rozvojem lídrů.
| Hodnota obsahu |  |
|---|---|
| Srozumitelnost textu |  |
| Odborná náročnost | |