Každý asi ví, že jednou z podstatných sil, které rozhodují o dlouhodobém úspěchu organizace, je její kultura. Pro úspěch musí být ta správná a silná.
Každý asi ví, že jednou z důležitých funkcí leadershipu je utváření organizační kultury. Když to neudělá, udělá se sama, a pak jen bůh ví, jaká: zda bude pomáhat, nebo bránit.
Každý lídr tedy musí věřit tomu, a to je bez diskuse, že v dnešním komplexním prostředí, které je inherentně nepredikovatelné a výrazně pohyblivé, může existovat silná, to jest stabilní, a zároveň dobrá kultura vzhledem k účelu organizace v jejím komplexním prostředí.
Otázkou však je
Jak by asi taková organizační kultura, která se hodí do komplexního prostředí, a zároveň by byla silnou, měla vypadat?
I v tom by měl mít každý lídr křišťálově jasno.
Samozřejmě, že by měl mít zcela jasno i v tom, jak takovou kulturu vybudovat. To však zatím ponechme stranou.
Najde se tady nějaký odvážlivec, nebo nebojácná žena?